Los 3 grandes beneficios de sistematizar tu negocio con procesos:
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Ganas eficiencia y eficacia: ahorras tiempo y garantizas un resultado (para tu negocio y tu cliente).
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Una vez que se establecen e implementan liberas espacio mental. No tenés que inventar la rueda todos los meses.
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Podés delegar con tranquilidad y dedicar tu tiempo a funciones más estratégicas.
¿Qué incluye este servicio?
El servicio incluye las siguientes etapas y tareas:
Etapa 1: Revisión, optimización y documentación de procesos.
Mediante una reunión de aterrizaje realizaremos un diagnóstico del funcionamiento actual del negocio para identificar las áreas y procesos clave. A su vez te propondremos mejoras para la optimización, automatización o digitalización de los procesos.
Etapa 2: Montaje de Manual de Operaciones + Documentación de procesos:
Una vez identificado el mapa de procesos, junto a una Gestora de mi equipo, procederemos a armar el Manual de Procedimientos para luego montarlo en una herramienta digital de tu elección, como por ejemplo: drive, notion, google site.
Hecho este mapa, ya estamos listas para la documentación de hasta 7 procesos clave.
Etapa 3: Preparación para montaje en sistema de gestión de tarea
Por último dejaremos listos los procesos para copiar y pegar en un sistema de gestión de tareas que utilices diariamente como por ejemplo: ASANA o TRELLO.
A su vez podremos realizar el traspaso a tu equipo o a los roles que intervengan en cada proceso para capacitarlos en esta nueva etapa de sistematización.
El tiempo aproximado que nos llevará realizar tu Manual de procedimientos es entre 60 y 75 días (no te vamos a mentir).
¡Agendás una llamada de cortesía para recibir más información o sacarte todas las dudas que tengas!