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Te acompañamos a agilizar tus flujos de trabajo con la documentación de tus procesos claves y su correspondiente sistematización en herramientas digitales. Ver más detalles
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Los 3 grandes beneficios de sistematizar tu negocio con procesos:

  • Ganas eficiencia y eficacia: ahorras tiempo y garantizas un resultado (para tu negocio y tu cliente).

  • Una vez que se establecen e implementan liberas espacio mental. No tenés que inventar la rueda todos los meses.

  • Podés delegar con tranquilidad y dedicar tu tiempo a funciones más estratégicas.

¿Qué incluye este servicio?

El servicio  incluye las siguientes etapas y  tareas:

Etapa 1: Revisión, optimización y documentación de procesos. 

Mediante una reunión de aterrizaje realizaremos un  diagnóstico del funcionamiento actual del negocio para identificar las áreas y  procesos clave. A su vez te propondremos mejoras para la optimización, automatización o digitalización de los procesos.

Etapa 2: Montaje de Manual de Operaciones + Documentación de procesos:

Una vez identificado el mapa de procesos, junto a una Gestora de mi equipo, procederemos a armar el Manual de Procedimientos para luego montarlo en una herramienta digital de tu elección, como por ejemplo: drive, notion, google site.

Hecho este mapa, ya estamos listas para la  documentación de hasta 7 procesos clave.

Etapa 3: Preparación para montaje en sistema de gestión de tarea

Por último dejaremos listos los procesos para copiar y pegar en un sistema de gestión de tareas que utilices diariamente como por ejemplo: ASANA o TRELLO.

A su vez podremos realizar el traspaso a tu equipo o a los roles que intervengan en cada proceso para capacitarlos en esta nueva etapa de sistematización.

 

El tiempo aproximado que nos llevará realizar tu Manual de procedimientos es entre 60 y 75 días (no te vamos a mentir).

 

¡Agendás una llamada de cortesía para recibir más información o sacarte todas las dudas que tengas!

 

 

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